Pengertian Strategi

Pengertian Strategi

Pengertian Strategi

Pengertian Strategi Menurut Para Ahli

Mendefinisikan strategi adalah cara untuk mencapai tujuan jangka panjang. Strategi bisnis dapat berbentuk ekspansi geografis, diversifikasi, akuisisi, pengembangan produk, penetrasi pasar, rasionalisasi karyawan, penjualan, likuidasi dan usaha patungan (David, p.15, 2004).

Konsep Strategi adalah rencana terpadu, luas dan terpadu yang menggabungkan manfaat strategis bisnis dengan tantangan lingkungan, yang dirancang untuk memastikan bahwa tujuan utama bisnis dapat dicapai melalui implementasi yang tepat oleh organisasi (Glueck dan Jauch, hal.9 , 1989). .

 

Langkah – Langkah Merumuskan Strategi

Perusahaan perlu mengambil langkah yang berbeda untuk merumuskan strategi, yaitu:
1. Mengidentifikasi lingkungan yang akan dimasuki bisnis di masa depan dan menentukan misi bisnis untuk mencapai visi yang dicari di lingkungan tersebut.
2. Menganalisis lingkungan internal dan eksternal untuk mengukur kekuatan dan kelemahan, serta peluang dan ancaman yang dihadapi bisnis untuk menjalankan misinya.
Merumuskan faktor keberhasilan yang paling penting dari strategi yang dirancang berdasarkan analisis sebelumnya.
4. Menentukan tujuan dan target yang terukur, mengevaluasi berbagai alternatif strategi dengan mempertimbangkan sumber daya yang tersedia dan keadaan eksternal.
5. Memilih strategi yang paling tepat untuk mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang. (Hariadi, 2005).

 

Jenis – Jenis Strategi

Jenis-jenis strategi tersebut adalah sebagai berikut:
1. Strategi integrasi
Integrasi ke depan, integrasi ke belakang, integrasi horizontal kadang-kadang semuanya disebut integrasi vertikal. Strategi integrasi vertikal memungkinkan perusahaan untuk mengontrol distributor, pemasok dan/atau pesaing.

2. Strategi intensif
Penetrasi pasar dan pengembangan produk kadang-kadang disebut strategi intensif
karena semuanya membutuhkan upaya intensif untuk meningkatkan posisi kompetitif perusahaan dengan produk yang ada.

3. Strategi diversifikasi
Ada tiga jenis strategi diversifikasi, yaitu diversifikasi konsentris, horizontal dan konglomerat. Menambahkan produk atau jasa baru tetapi masih terkait biasanya disebut diversifikasi konsentris. Menambahkan produk atau layanan baru yang tidak terkait ke pelanggan yang sudah ada disebut diversifikasi horizontal. Menambah produk atau jasa baru yang tidak disebut diversifikasi konglomerat.

4. Strategi bertahan
Selain strategi integratif, intensif, dan diversifikasi, organisasi juga dapat menerapkan strategi rasionalisasi biaya, penjualan, atau likuidasi.

Rasionalisasi biaya terjadi ketika sebuah organisasi merestrukturisasi melalui penghematan biaya dan aset untuk meningkatkan pengembalian penjualan dan keuntungan moderat menurun. Kadang-kadang disebut strategi turnaround atau reorganisasi, dan rasionalisasi biaya dirancang untuk memperkuat disiplin dasar organisasi. Selama proses rasionalisasi biaya, perencana strategis bekerja dengan sumber daya yang terbatas dan mendapat tekanan dari pemegang saham, karyawan, dan media.

Penjualan adalah penjualan divisi atau bagian dari suatu organisasi. Penyusutan sering digunakan untuk meningkatkan modal yang kemudian digunakan untuk akuisisi atau investasi strategis lebih lanjut. Penjualan dapat menjadi bagian dari strategi rasionalisasi biaya keseluruhan untuk memutuskan organisasi dari bisnis yang tidak menguntungkan, yang membutuhkan terlalu banyak modal, atau yang tidak sesuai dengan aktivitas lain dalam bisnis. Likuidasi menjual semua aset perusahaan secara bertahap sesuai dengan nilai wajar aset. Likuidasi adalah pengakuan kekalahan dan karena itu bisa menjadi strategi yang sulit secara emosional. Namun, mungkin lebih baik berhenti bekerja daripada terus menderita kerugian besar.

5. Strategi Umum Michael Porter
Menurut Porter, ada tiga landasan strategis yang dapat membantu organisasi mencapai keunggulan kompetitif, yaitu keunggulan biaya, diferensiasi, dan fokus. Porter menyebutkan tiga strategi umum.
Keunggulan biaya menekankan produksi produk standar dengan biaya per unit yang sangat rendah bagi konsumen yang sensitif terhadap perubahan harga. Diferensiasi adalah strategi yang ditujukan untuk menciptakan produk dan jasa yang dianggap unik di semua industri dan ditujukan untuk konsumen yang relatif acuh tak acuh terhadap perubahan harga. Fokus berarti membuat produk dan jasa yang memenuhi kebutuhan sekelompok kecil konsumen.
(David, hal.231, 2004). Sumber Rangkuman Terlengkap : SarjanaEkonomi.Co.Id